全国白癜风医学高峰论坛 http://www.xuexily.com/npxxc/npxyl/1000.html连续创业者王兴曾说,“参观好公司是一种极其有效的学习方法,值得花时间,花钱,甚至花股份”不管是企业家还是管理学家,在许多决策者的自我认知中,他们认为自己必须是持续学习者,因为学习升级认知,认知提高竞争力。
尊品私董会作为首家以帮助中小企业发展共赢为目标的顶级企业家智囊团,名企游学也一直是我们给企业家会员准备的一道经典饕餮大餐。我们曾走进网易、阿里巴巴、58集团等探索互联网的年轻之魅,也曾远赴欧洲寻求品牌匠心之道。
而今年春夏之交,尊品私董会第四期开启了一场“头部游学之旅”,在速度之城深圳,走进3家世界强企业,与构建万物互联的智能华为、中国最大的互联网综合服务提供商之一腾讯,城乡建设与生活服务商万科,进行了一场面对面的深度思想交流。
#走进华为,大道致胜
华为创立于年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,目前华为约有19.7万员工,业务遍及多个国家和地区,服务全球30多亿人口。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界:让无处不在的联接,成为人人平等的权利,成为智能世界的前提和基础。
华为年全球营收亿元人民币,相较去年同比增长3.8%,华为总体上依旧是全球最大的移动通信网络设备提供商,全球份额在去年实现了增长,占据了大约三分之一的份额。
华为坚持“1+8+N”的战略,到去年年底华为终端连接数量已经超过10亿,手机存量用户突破7.3亿。全球已有多个城市、家世界强企业选择华为作为数字化转型的伙伴。
5月27日尊品私董会进入到万物互联的世界,走进中国闻名的华为总部—坂田基地以及松山湖基地,共同参观了华为多年来在云计算、智能终端、AI等方面的技术沉淀与创新积累,同时围绕华为云、大数据、云原生等先进技术,共同探讨了华为数字化转型的成功实践,以及华为企业文化与管理对传统企业发展的启示。
在当日的数字化转型展厅参观、企业文化交流、数字化转型交流中,华为湖南华为云与计算业务总经理郭聃表示,从年华为云对外正式发布以来,经过三年多的发展,据国际研究机构Gartner发布的最新报告显示,年华为云全球IaaS市场排名上升至中国前二、全球前五,成为了全球五朵云之一。
华为企业文化首席专家王太文在与尊品私董会企业家交流的环节中提到:核心价值观是支撑公司走向成功并持续走下去的内在动力,华为的核心价值观是“以客户为中心”,并在以奋斗者为本的机制上提出了三轮驱动,即价值创造、价值评价与价值分配。
华为首席数字化转型专家朱伟伟在数字化转型交流中分享:“华为的数字化转型从企业的业务需求出发,有效提升用户体验。通过转意识、转组织、转文化、转方法、转模式,利用“业务+IT”的双轮驱动,构建了一套立而不破的IT系统”。
位于松山湖的华为欧洲小镇占地面积近亩,它还有个挺好听的名字——溪流背坡村,华为人喜欢管这里叫溪村。
这里分为十二个组团,分别依牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫等12个欧洲小镇或当地经典地标建筑建设,总建筑面积达万平方。
可以看出这里每一座建筑都各有特色,宛若童话世界,堪比五星景区,让人不出国门一日内看遍欧洲。
游学笔记
1.为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力。
2.华为的管理哲学:以知为本。用知识为企业创造价值的人,要比资本更优先获得企业剩余价值的分配。
3.一个企业应该思考三个问题:怎样去创造价值;怎样去评价价值;怎样去分配价值。
4.“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”是华为公司成功的根本原因。一直遵循这个核心价值观,华为进入任何行业都可能获得成功。
#走进腾讯,创造为先
腾讯是中国规模第一的互联网公司,也是中国服务用户最多的互联网企业之一,是专注连接人和人、人和服务、以及未来人和设备的互联网高科技企业。
腾讯采取多元化战略去创新升级人们的互联网生活方式,提供社交和通信服务QQ及