商业一度奉行硅谷创业模式，硅谷模式的特点是以大学或科研机构为中心，科研与生产相结合，科研成果迅速转化为生产力或商品，形成高技术综合体。
这种速度很快，这套方法也很“聪明”，硅谷由此创造了很多独角兽企业。
然而，硅谷模式的弊病也是显而易见的，尤其是在这场疫情下，创业公司的增长受到了限制，甚至是业务停滞，很快就会陷入危机。
不可否认，硅谷模式是一种创新，反之，非硅谷模式是不是创新呢？
01.非硅谷模式
美国投资人埃里克斯·拉扎罗（AlexLazarow）对硅谷很有研究，但是他还将目光投向了远离硅谷的地方，比如说亚非拉地区新兴经济体的主要城市，像印尼的雅加达、肯尼亚的内罗毕、巴西的圣保罗等等。
这些地方经济不发达，人才远远比不上知名的国际都市，融资更是难上加难，但是这些地方同样孕育出了独角兽公司。
经过调查，他发现这些公司“不走寻常路”，大胆创新，走出了一条自己的道路，他称之为“非硅谷模式”。
就拿手机地图来说，很多路痴再也不用担心迷路了。可是我们想不到的是在贫民窟、棚户区或老城区，狭窄的街巷根本没有名称，没有门牌号，就算你打开地图，也摸不着北。
一个叫OkHi的肯尼亚创新企业就有一个特别的解决方法。
它会给用户发送一个详细的“找路指南”，包括一个GPS定位、一系列实景照片，还有一段文字描述。你先到GPS定位的位置，再通过文字描述，结合实景照片，最终找到正确的地方。
虽然这个方法并没有涉及高大上的前沿科技，却帮助人们快速找准位置。
非硅谷创业模式无关前沿的高新科技，而是立足于现有的服务做优化升级。
他们也不像硅谷那样先烧钱占领市场，再考虑盈利，而是一开始就要获利。
关于人才匮乏的问题，他们也另辟蹊径，一是建立分散式办公体系，鼓励远距离协作。二是和当地学校合作，培养专属人才库。
也许你会诧异：这也是一种创新吗？
我们习惯了去
